認定講師／専門家山口真

経営者の最終選択～会社とどう袂を分かつか～

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。本日のテーマは【経営者の選択～会社とどう袂を分かつか～】です。唐突ながら、私は毎回必ず支援先の社長に次のような質問をさせていただいております。「… 続きを読む »経営者の最終選択～会社とどう袂を分かつか～

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営講座認定講師の山口です。安全性分析の必要性皆さんは黒字倒産という言葉を聞かれたことがあるのではないかと思います。よく考えると不思議な言葉ですよね。黒字なのになぜ… 続きを読む »企業の安定性指標となる安全性分析の把握は、経営者として必要不可欠です。

こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。仕事柄、他社の社内会議を見学させていただく機会が多くありますが、トップダウンによる社長の独演会で結局社長が指示をするだけの指示場になっているケースをよく見… 続きを読む »社長が不在でも回る　自立型組織を作りたければ社長の財務分析能力は必須です！

皆さんこんにちは！新年度を迎え心機一転決意を新たにスタートされた経営者の皆様も多いのではないでしょうか。本日は、令和3年3月25日に中小企業庁が一般社団法人全国信用保証協会連合会宛に出した要請について一部内容をシェア… 続きを読む »資金繰り支援についてシェアします

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。【売上規模1億～2億で伸び悩む社長には共通点があります】のPart3です。 3.無駄な会議が多い（社長の独演会パターン）中小企業は限ら… 続きを読む »売上規模1億～2億で伸び悩む社長の共通点　Part3

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。先週から連続で【売上規模1億～2億で伸び悩む社長には共通点があります】をお送りしております。 2.社長が財務諸表を読めない多くの経営者とお会いする中… 続きを読む »売上規模1億～2億で伸び悩む社長の共通点Part2

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。さて、多くの中小企業のご支援をさせていただいていると、経営のパターンというか良いも悪いもいろいろな共通点が見えてきます。そこで今回より数回に分けて伸… 続きを読む »売上規模1億～2億で伸び悩む社長には共通点があります

皆様こんにちは。キャッシュフロー経営推進全国会認定講師の山口です。本日は資金繰り表の重要性についてお話させていただきます。銀行の融資担当者は基本的には融資を実行させたいと思っており、提出する資料や計画に説得力があれば… 続きを読む »資金繰り表の重要性

皆さんおはようございます。ライフステーションの山口です。年度末が近づき、そろそろ来期の事業計画の策定に入られている方も多いのではないでしょうか。通常事業計画を策定する場合、前年の損益計算書を基準に検討される方が多い… 続きを読む »事業計画策定の考え方について

昨年は新型コロナウイルス感染症の流行が発端となり、業績への影響や働き方の変化など厳しい経営環境の中、様々なご苦労があったのではないでしょうか。我が社も例外ではなく、リアルで開催が出来なくなった『キャッシュフロー経営講座… 続きを読む »新年あけましておめでとうございます